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“想賣(mài)東西?搞培訓(xùn)?抓管理?調(diào)動(dòng)積極性?首先,你必須讓人家高興。 在今天這個(gè)變化莫測(cè)的世界上,娛樂(lè)被認(rèn)為是日常生活中必不可少的一個(gè)因素!薄s翰.奈斯比《大趨勢(shì)》
隨著信息經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,讓我們進(jìn)入了注意力爭(zhēng)奪戰(zhàn)——平常,在一天的時(shí)間里,你可能會(huì)接觸到1500種商標(biāo)產(chǎn)品,但如果你到超市區(qū),這個(gè)數(shù)字就會(huì)飆升到35000!當(dāng)我們從知識(shí)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了注意力經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,在贏得注意力的之后,我們又開(kāi)始了客戶體驗(yàn)塑造的競(jìng)爭(zhēng),而娛樂(lè)體驗(yàn)是客戶體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)中勝利者。
從“木子美”到“芙蓉姐姐”,從“女子十二樂(lè)坊”到“超級(jí)女聲”,娛樂(lè)正在以巨大的磁場(chǎng)能量影響
著營(yíng)銷(xiāo)界。而營(yíng)銷(xiāo)界更是抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì)大勢(shì)借力:清華同方贊助央視MTV音樂(lè)盛典;方正借《十面埋伏》大搞促銷(xiāo);中國(guó)移動(dòng)“動(dòng)感地帶”借助“我的地盤(pán)聽(tīng)我的”這一娛樂(lè)化口號(hào),使品牌持續(xù)傳播的效果達(dá)到了最大化;小品演員趙本山成了足球董事;房地產(chǎn)大腕王石迷上了探險(xiǎn)……這些活動(dòng)看似娛樂(lè),實(shí)際上是在營(yíng)銷(xiāo)。 “如果你不把娛樂(lè)的因素加入你的行業(yè)中去,那你的公司就等著完蛋吧。”——美國(guó)商會(huì)《國(guó)際經(jīng)濟(jì)》
娛樂(lè)是與一個(gè)特定的對(duì)象建立和傳達(dá)一種感情上的聯(lián)系,這種聯(lián)系越強(qiáng)大,成就越輝煌!在今天的商業(yè)文化中,感情上的聯(lián)系總是發(fā)生在經(jīng)濟(jì)聯(lián)系之前,當(dāng)我們滿足了客戶感情上的需要而不僅僅是對(duì)產(chǎn)品的需要時(shí),我們創(chuàng)造的就不只是一個(gè)客戶了,我們創(chuàng)造的是一個(gè)狂熱的追隨者。因?yàn)榭蛻舳际歉行缘,娛?lè)是調(diào)動(dòng)客戶情感最有效的手段,所以?shī)蕵?lè)和營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合是必然的,通過(guò)娛樂(lè)的方式引起客戶情感的共鳴,就能引導(dǎo)客戶的行為。
娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)已然到來(lái):有鑒于2005年蒙牛牽手超女取得的巨大成功,就有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言:2006年將成為娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)年。果不其然,先是日前剛成立的今麥郎飲品公司高調(diào)宣布以?shī)蕵?lè)營(yíng)銷(xiāo)的方式爭(zhēng)鋒飲料行業(yè),并簽約人氣頗旺的超女張靚穎;后又傳出蒙牛、可口可樂(lè)和百事可樂(lè)三大公司爭(zhēng)相贊助今年的超女賽事;這還不算,坊間頻頻相傳伊利乳業(yè)將以1億元巨資冠名贊助中央電視臺(tái)“夢(mèng)想中國(guó)”,試圖通過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)使伊利的企業(yè)形象和品牌形象的傳播效果達(dá)到最大化。真也罷、假也罷,娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)成為今年?duì)I銷(xiāo)界最大的看點(diǎn)之一,想必?zé)o人反對(duì)。
所謂娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),就是借助娛樂(lè)的元素或形式將產(chǎn)品與客戶的情感建立聯(lián)系,從而達(dá)到銷(xiāo)售產(chǎn)品,建立忠誠(chéng)客戶的目的的營(yíng)銷(xiāo)方式。從娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的原理分析,娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是一種感性營(yíng)銷(xiāo),這是我一直在研究的課題,感性營(yíng)銷(xiāo)不是從理性上去說(shuō)服客戶購(gòu)買(mǎi),而是通過(guò)感性共鳴從而引發(fā)客戶購(gòu)買(mǎi)行為。這種迂回策略更符合中國(guó)的文化,至少比較含蓄,不是那種赤裸裸的交易行為。在中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),從來(lái)都是成功的軟廣告的效果更好,更有效。
我們來(lái)看看耐克的案例:2004年5月17,當(dāng)籃球巨星喬丹來(lái)到北京,無(wú)數(shù)的球迷數(shù)小時(shí)、數(shù)十小時(shí)地守候,等著朝拜喬丹一眼,其中不少是在凌晨就聚集的。那一幅幅狂熱的標(biāo)語(yǔ),那一張張喬丹的畫(huà)像,連同一雙雙飽含熱望的眼睛,實(shí)在讓人看得有點(diǎn)不忍。
中國(guó)媒體鋪天蓋地的報(bào)道問(wèn)世,中國(guó)籃球記者一時(shí)之間對(duì)喬丹瘋狂的追逐看起來(lái)一點(diǎn)也不亞于球迷,他們把追逐的過(guò)程公之于眾,而且滿懷驕傲和自豪。不少報(bào)紙竟也身不由己地加入為喬丹謳歌的“大合唱”中,媒體充斥的都是真假難辨的有關(guān)喬丹所乘私人飛機(jī),所抽雪茄之類(lèi)“雞零狗碎”的事。在喬丹訪華的日子里,不說(shuō)喬丹,仿佛是可恥的。
喬丹來(lái)中國(guó)是干什么的?
是來(lái)推銷(xiāo)商品的,是替耐克公司推銷(xiāo)商品的。同時(shí)為了表現(xiàn)其愛(ài)國(guó)精神,喬丹順便拒絕了代理公司提供的奔馳、寶馬,指定要坐美國(guó)車(chē)—克萊斯勒公司生產(chǎn)的道奇公羊。
喬丹中國(guó)之行只是耐克營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的一個(gè)插曲,目的是要激發(fā)起中國(guó)消費(fèi)者對(duì)耐克產(chǎn)品的熱情和購(gòu)買(mǎi),目的是要在中國(guó)獲取更多的錢(qián)。耐克公司就在中國(guó)消費(fèi)者瘋狂地追捧喬丹的熱情中,大把大把地掏走他們口袋里的鈔票!
是的,所有的行業(yè)都是娛樂(lè)業(yè)!
公司的本質(zhì)上就是一個(gè)舞臺(tái),你要在這個(gè)舞臺(tái)上,為你的客戶、員工,“秀”出你要賣(mài)的東西!
——《哈佛商業(yè)評(píng)論》
如果你不想失去你的客戶,現(xiàn)在!不可以再有任何一點(diǎn)點(diǎn)遲疑了,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須馬上重視娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的策略了,因?yàn)楦鶕?jù)美國(guó)零售業(yè)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的調(diào)查報(bào)告顯示:本質(zhì)上,超過(guò)70%的客戶愿意到別的地方去買(mǎi)東西,如果到別的地方買(mǎi)東西能得到更多的娛樂(lè)的話!
娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的五大運(yùn)作策略:
鎖定策略——精確定義你所期望的客戶群,迎合他們感情上的需要和對(duì)成功的期望。
中國(guó)移動(dòng)曾在福建舉行的“飛越100萬(wàn)·動(dòng)感地帶——周杰倫巨星演唱會(huì)”上,隨著周杰倫的激情演出,全場(chǎng)3.5萬(wàn)多歌迷的熱情一浪高過(guò)一浪,演唱會(huì)后,僅廈門(mén)每天動(dòng)感地帶的新增用戶就比往日增加近兩成。
中國(guó)移動(dòng)的細(xì)分品牌 “動(dòng)感地帶”的成功就是一種鎖定策略,通過(guò)準(zhǔn)確細(xì)分市場(chǎng),鎖定目標(biāo)客戶群,通過(guò)情感定位——“我的地盤(pán)聽(tīng)我的”迎合他們感情上的需要——自立自主;通過(guò)選擇周杰倫做形象代言人——滿足他們對(duì)成功的期望——酷、有個(gè)性、有才華,加上各種互動(dòng)活動(dòng),以及相關(guān)聯(lián)的增值服務(wù),使“動(dòng)感地帶”成為中國(guó)移動(dòng)成長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)。
擴(kuò)展策略——拓展體驗(yàn),開(kāi)發(fā)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,給客戶創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),讓他們以購(gòu)買(mǎi)其他東西的方式來(lái)享受你所提供的感情上的聯(lián)系。
電影產(chǎn)業(yè)化的成功是這一策略的具體表現(xiàn),我們可以看到從《泰坦尼克號(hào)》的各種延伸產(chǎn)品,到《侏羅紀(jì)公園》的副產(chǎn)品:有午餐盒、筆記本、床單、人物玩偶,還有游戲拉線盤(pán)等很多東西。體驗(yàn)的拓展需要高度創(chuàng)新的思考,如果電影業(yè)能做到,你的行業(yè)也可以的。
重復(fù)策略——?jiǎng)?chuàng)造一種客戶和員工都想重復(fù)的體驗(yàn)。
《同一首歌》是央視最權(quán)威的音樂(lè)名牌,以制作獨(dú)具特色的系列大型演唱會(huì)和各類(lèi)主題、公益演唱會(huì)為主,贏得了觀眾的喜愛(ài)和好評(píng)。欄目于2000年1月27日創(chuàng)立,四年多來(lái),收視率一直在央視三套節(jié)目中處于領(lǐng)先位置,2004年更是屢創(chuàng)新高!啊锻皇赘琛纷哌M(jìn)香港、‘為奧運(yùn)喝彩’”兩期節(jié)目收視率分別達(dá)到3.14和3.13,12月31日CCTV-3播出的“《同一首歌》走進(jìn)廣州‘新年暢想曲’”收視率更是高達(dá)4.95,刷新了收視記錄。
《同一首歌》在不同城市的舉辦,創(chuàng)造著觀眾和演員都想重復(fù)的體驗(yàn)——想起當(dāng)年的情境,憶起當(dāng)年的情事,體驗(yàn)當(dāng)年的情懷,獲得了一次又一次的成功。
升級(jí)策略——說(shuō)服客戶在購(gòu)買(mǎi)了一件東西以后,繼續(xù)對(duì)這件東西投入更多的錢(qián)。
成功的商業(yè)影片都會(huì)不斷推出續(xù)集,而微軟毋庸置疑是這一策略的典范代表,不斷升級(jí)的軟件讓微軟成為創(chuàng)造百萬(wàn)富翁最多的企業(yè)。
更新策略——如果你與客戶在感情上建立了聯(lián)系,他們也將期待體驗(yàn)再次更新。保持神秘感,不斷創(chuàng)新是持續(xù)成功的關(guān)鍵。
在娛樂(lè)圈,這個(gè)觀點(diǎn)最了不起的實(shí)踐者之一就是麥當(dāng)娜,沒(méi)有人會(huì)質(zhì)疑她是一位迷人的歌手,因?yàn)槊看嗡难莩獣?huì)都會(huì)有很多的大膽的創(chuàng)新,她不斷塑造自我,創(chuàng)造了一連串自己獨(dú)有的形象,使我們總是對(duì)她很感興趣,我們想知道她接下來(lái)還會(huì)做些什么。正是這種更新策略讓麥姐成為樂(lè)壇常青樹(shù)。
總之,在你為客戶服務(wù)的時(shí)候,你要將焦點(diǎn)放在塑造客戶的體驗(yàn)上,在體驗(yàn)的接觸點(diǎn)注入娛樂(lè)的元素,想方設(shè)法為你的客戶提供更多的娛樂(lè)。娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)正在為企業(yè)創(chuàng)造多元化的價(jià)值:娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)可以在短時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)知名度,打造美譽(yù)度;娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)可以快速推廣新產(chǎn)品,宣傳新概念;娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)能提升你的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力;娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)能讓客戶更加容易滿意,更加忠誠(chéng);娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)可以讓你的員工更加熱愛(ài)工作,提升員工滿意度;娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!
PS:對(duì)于新名詞,鑒于中國(guó)文字的豐富性,容易產(chǎn)生混亂。為了防止混淆,這里說(shuō)明一下。本文所提到的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的概念不是或不僅僅是指娛樂(lè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)的意思。
李羿鋒先生榮獲得中國(guó)十大培訓(xùn)師、中國(guó)優(yōu)秀策劃人等諸多殊榮,同時(shí)身兼中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家委員,深圳市專(zhuān)家工作聯(lián)合會(huì)管理科學(xué)專(zhuān)家及多家企業(yè)顧問(wèn)等職務(wù)。十余年的咨詢、顧問(wèn)、培訓(xùn)生涯,李羿鋒先生在業(yè)界享有良好的口碑,深受學(xué)員愛(ài)戴好。他將自己對(duì)商業(yè)心理學(xué)深入的研究,獨(dú)到的見(jiàn)解應(yīng)用于服務(wù)中,并融合自己多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深入淺出地向?qū)W員講解銷(xiāo)售、管理和戰(zhàn)略等經(jīng)驗(yàn)。李羿鋒先生現(xiàn)致力于商業(yè)感性技術(shù)前沿理論研究,并將成果轉(zhuǎn)化成企業(yè)效益,支持更多的企業(yè)及企業(yè)家健康快速發(fā)展。更多建議,歡迎聯(lián)系。郵箱:13332955798@126.com。